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  3. 供應鍊管理
威達電在零組件選擇初期，鼓勵客戶以及供應商參與，共同選出最有效率的供應鍊，同時兼顧成本、相容性以及零組件生命週期管理。

供 應 鍊 設 計

規劃
  威達電有系統的評估與管理供應商，我們也協尋最便宜的零組件，提供客戶最佳的成本結構與優於平常的上市時間。除此之外，威達電更持續評估市場，徹底調查自身產品定價、交期、零件供應與技術趨勢，達到營運資金的最佳使用率。
  • 零件搜尋
  • 歷史資料分析及預測
  • 接單回應時間預測
  • 供應商供貨成本預測
  • 每日MRP計算與分析
  • JIT 存貨規劃與監控
  • 市場現況改變回應
  • 降低成本分析
  • EOL 管理
  • 託運存貨管理
  • 供應商表現評估
  • AVL / ACL
溝通
  威達電在客戶、供應商以及負責該專案之團隊間，維持最佳溝通的效率與精實革命的流程管理，有效協助三方達到預期，進而適當地調整生產過程。，威達電承諾運用全球化的專業供貨資源，協助客戶改善材料成本結構、供貨效率以及可靠度。 威達電致力於提供更有效率的供應鍊管理服務，確保客戶在品質與速度均不妥協的情況下，達到降低整體成本的效果。